La juste posture du manager coach :
– Jouer le rôle de miroir qui valide les progrès
– Encourager ses collaborateurs à aller de l’avant par eux-même
– Accepter que ses collaborateurs puissent les dépasser en efficacités, connaissances…
– Veiller à ne pas mettre de pression négative sur ses collaborateurs
– Les accompagner dans une logique de changement vers l’autonomie
– Ne pas oublier sa posture de manager lors de prises de décisions lui incombant
Former un manager-coach, c’est le sensibiliser à ces différents points puis le suivre en coaching dans l’intégration de sa nouvelle posture.