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Malgré un télétravail plébiscité (par 8 salariés sur 10 selon divers sondages),  depuis le déconfinement de mai 2020 je constate au sein des entreprises ce qui ressemble à une forte contradiction entre ce nouveau « besoin revendiqué » de télétravailler et un mal-être grandissant imputé au télétravail chez les acteurs de l’entreprise aux différents niveaux de résponsabilités. L’article publié par RHinfo en octobre

Au nom d’ADRetCom, je suis tentée de vous inviter pour 2022 à vous lancer dans de nouveaux projets, envisager de nouveaux défis, prendre des risques. Que 2022 s’ouvre sur une nouvelle perspective pour chacun d’entre vous et vous apporte rires, amour, réussite, succès. Vous avez seul- et collectivement- le pouvoir de construire l’année à votre mesure. ADRetCom sera à vos côtés,

LE COACHING D’EQUIPE Quel est le but du coaching d’équipe ? Toute entreprise faisant appel à un coach, dans le cadre d’un coaching d’équipe, souhaite obtenir un développement de la performance collective. L’idée principale étant que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse de façon significative le potentiel de la somme de ses membres. Le coaching d’équipe va au-delà d’une intervention de

L’APPROCHE SYSTEMIQUE L’anthropologue Grégory Bateson contribue à la naissance de l’approche systémique.  «Bateson ne s’est pas demandé pourquoi cette personne-ci se comporte de manière folle.  Il s’est demandé dans quel système humain, dans quel contexte humain, ce comportement peut faire du sens. » (Elkaïm, 1995, p. 161) L’approche systémique est un point de vue qui considère l’individu dans sa relation aux

ADR&Com vous présente ses meilleurs voeux pour 2021, année où nous serons plus que jamais à votre écoute et continuerons à vous proposer les séances de coaching en visioconférence, tout comme en 2020. Très Bonne Année à Tous !