Deux grands types de coaching individuel sont proposés :
– Coaching de transition, lors de changements professionnels (de poste, de lieu, d’équipe…)
– Coaching de performance, visant à augmenter l’efficacité personnelle, l’affirmation de soi
Lors d’un coaching, le conseil (l’influence) sert à montrer au coaché d’autres pistes de réflexion; celles qu’il n’aurait su voir de lui même et donc s’approprier.Poser un cadre et proposer des axes de travail variés donne au coaché les moyens d’exprimer librement ses envies et ressentis afin qu’il puisse choisir de devenir acteur ou pas du changement, et surtout éviter de le laisser dans une impasse.
L’influence est l’action exercée sur quelque chose ou quelqu’un.
Souvent confondue avec la manipulation, l’influence impacte, inspire, suggère mais n’est en rien une prise d’ascendance, un acte de domination, une marque d’autorité.
Ne pas conseiller lors d’un coaching serait risquer d’exclure le coaché d’une possibilité d’avancer vers différentes voies (SYNTEC)